PPM

PPM este software de management de proiect puternic, care poate realiza diferite tipuri de management de proiect, inclusiv gestionarea proiectelor de dezvoltare si management de proiect de construcție. PPM a realizat planul, bugetul, cheltuielile, tempo-ul, orele de raportare, resursele, riscul, piatra de hotar, șablonului și gestionarea de avertizare a proiectelor. Și se poate realiza, de asemenea, de administrare a portofoliului multiplica-proiect.
PPM se pot transporta pe:
(1) proiect și planul de management de proiect:
Suport diferite condiții de proiecte: a crea, planifica, implementa, control și închidere, care garantează fiecare etapă de management de management de proiect.
Plan de proiect Grafic Gantt de sprijin, ceea ce face examenul mai intuitiv.
Suport creație directă și edita de plan de proiect.
Sprijinirea introducerii unui plan de proiect format MPP.
(2) buget și costul gestionare a:
Suport descompunere buget de departament și de proiect și realiza gestionarea bugetului, inclusiv: crearea de buget, de ajustare bugetară și aprobare, descompunere buget și gestionarea bugetului nealocat.
Suport calculul automat al costurilor resurselor și alte managementul costurilor.
(3) managementul resurselor:
Suport de resurse manual, resurse non-manual, managementul materialelor și gestionarea cicle.
(4) tempo și orele de raportare gestionare a:
Management de proiect tempo Support, prin raportare ore, se poate urmări ritmul proiectului. Ore de raportare genera urmărire Gantt Chart și schimbă starea de activitate, cum ar fi întârzie neîncepută, extinde neterminate și așa mai departe. Este beneficia de manager de proiect pentru a urmări activitatea în condiții improprii.
(5) risc, valoarea critică și dinainte, management problemă:
Suport calcul buget risc de proiect și să realizeze Controlul riscurilor de proiect.
Se lasă proiect pentru a stabili valoarea critică, să monitorizeze starea de proiect, dinainte de risc și să conducă de gestionare a urmări privind problemele din proiecte.
(6) Gestionarea portofoliului de proiecte:
Suport structura de organizare a grupului de proiect și să realizeze management de portofoliu proiecte, inclusiv combinație buget, combinație de cost, combinație piatra de hotar, combinație de resurse și așa mai departe.
(7) gama de proiect și rezultate gestionare a:
Suport pentru management de gamă de proiect și de identificare a ratei de finalizare a proiectului gamă.
Suport livrabile Management, permite livrarea rezultatelor proiectului la fiecare sarcină și realizarea task-hand in managementul rezultate

Limitări :.

proces de 15 de zile